1. Objectif

Dans certains métiers qui ont une dimension relationnelle importante, les acteurs sont parfois très exposés, notamment quand ils sont en interaction avec des jeunes. La progression des compétences professionnelles pour exercer ces métiers se fait surtout par un va-et-vient entre les théories et l’approche terrain. La méthode des groupes de co développement s’avère tout à fait pertinente pour atteindre cet objectif.

2. Méthode

Constitution de groupe de 5 à 6 personnes.
Utilisation d’un processus précis pour chaque séance.
Engagement ferme sur 5 séances sur une période de 5 à 6 mois.

3. Témoignages

1. Je trouve ça intéressant. Les GAP (groupe d’analyse de pratiques) m’ont aidée à travailler ma posture. J’ai beaucoup relativisé.
C’est un bon outil pour travailler la communication, la connaissance réciproque.

2. L’équipe a atteint un certain niveau de maturité qui permet d’échanger dans un climat de vérité. Le GAP m’a permis de pouvoir échanger avec mes collègues sur des problématiques que je vivais et de les analyser en profondeur. Cela m’a aidée à prendre conscience de plusieurs difficultés que je devais prendre en compte et résoudre pour me sentir mieux dans mon travail.

3. J’ai aimé l’échange avec les collègues, la bonne ambiance et la bienveillance qui règnent au cours de ces temps d’échange. Cela offre un espace de parole où je n’ai pas l’impression d’être jugée.  Les GAP offrent également la possibilité de prendre du recul sur des situations car les collègues apportent un regard nouveau par le questionnement.